Tăng trưởng của những doanh nghiệp Mỹ nếu so sánh với tất cả các chi phí là quá ít, quá lâu. Gần đây, các CEO hàng đầu tại Hội nghị bàn tròn kinh tế đã đưa ra một kết luận tương tự, họ đưa ra một tuyên bố, đó là: Việc từ chối tối đa hóa lợi nhuận của cổ đông là mục tiêu duy nhất của công ty.
Nếu các CEO tại Business Roundtable thật sự nghiêm túc trong việc sửa chữa chủ nghĩa tư bản cổ đông, họ cần có cái nhìn trung thực về việc ai sẽ nhận được tài trợ, cộng đồng địa phương bị ảnh hưởng như thế nào và những tiếng nói nào đã bị thiếu đi.
Được thiết kế cho sự gián đoạn, thống trị và lợi nhuận của nhà đầu tư quá mức, bằng chứng gắn kết chứng minh rằng các công ty được hỗ trợ liên doanh tạo ra văn hóa độc hại, khai thác công nhân và đồng nhất cả về lãnh đạo và cổ đông. Trong một số trường hợp, các công ty này cũng có thể gây bất ổn cho các lĩnh vực nền tảng đến nền kinh tế địa phương. Theo như một số người đã lập luận, làm xói mòn nền tảng của nền dân chủ.
Các nhà đầu tư từ Venture Capital – Các cá nhân có giá trị ròng cao bắt đầu với việc tìm kiếm các khả năng mang lại lợi nhuận cao nhất. Nhân viên được cấp các lựa chọn mua cổ phiếu theo từng giai đoạn và thường thì rất đắt tiền. Điều này có nghĩa là quyền sở hữu cổ phiếu khả năng lớn ngoài tầm với của họ.
Cuối cùng, khi Hội nghị bàn tròn kinh tế xem xét các bước tiếp theo, chúng tôi đưa ra ba gợi ý:
Các Doanh Nghiệp và các ngành nghề mới cần có giải pháp thay thế để đầu tư mạo hiểm.
Theo một phân tích, 82% startup gọi vốn thành công từ Venture Capital là nam giới, gần 60% trong đó là nam da trắng, 40% đến từ chỉ hai tổ chức học thuật. Trong khi đó, 80% của tất cả các khoản đầu tư mạo hiểm chỉ đến ba tiểu bang. Không đến 1% những người sáng lập được hỗ trợ vốn mạo hiểm là người da đen và chỉ 3% là phụ nữ. Phân phối quyền sở hữu và quản trị cho nhiều bên liên quan là cách trực tiếp nhất để tạo ra sự thay đổi.
Hội thảo bàn tròn kinh tế có thể hỗ trợ và học hỏi từ các tổ chức và quỹ hiện có như Black & Brown Founders, Native Women, Digital Undivided, Founder Gym và Backstage Capital trực tiếp giải quyết nhiều rào cản gia nhập. Ở Mississippi, Cooperation Jackson đã xây dựng một mạng lưới các hợp tác xã do công nhân tự quản lý. Tại New York, Cooperative Home Care Associates, hơn 90% thuộc sở hữu của phụ nữ da màu, là hợp tác xã sở hữu công nhân lớn nhất trong tiểu bang.
Ở Colorado, các mô hình tài chính thay thế, dựa trên những chương trình như Mainstreet để giải quyết sự sụt giảm lớn về cho vay của cộng đồng kể từ cuộc khủng hoảng tài chính, giúp cho những entrepreneur đang còn nợ vay của sinh viên có cơ hội sở hữu doanh nghiệp. Bằng cách hợp tác và hỗ trợ các tổ chức như thế này, Hội thảo bàn tròn có thể nhân đôi những nỗ lực đã được tiến hành bởi các nhà lãnh đạo, những người gần gũi nhất với vấn đề này. Họ có thể xây dựng các giải pháp dành cho dân số mà họ muốn tham gia.
Học hỏi từ những con ngựa vằn (Zebra) sống.
Các doanh nghiệp ưu tiên con người, mục đích và lợi nhuận, loại hình mà Hội nghị bàn tròn kinh tế hiện đang tìm kiếm đã tồn tại trong các cuộc đua. Chúng tôi tin rằng họ đại diện cho phần lớn các doanh nghiệp được tạo ra mỗi ngày, đặc biệt là bởi những người sáng lập như chúng tôi, những người phụ nữ và doanh nhân thiểu số, những người đã bị loại ra khỏi hầu hết các cơ hội.
Trong ba năm qua, một cộng đồng Entrepreneur đã kết hợp với nhau trong phong trào Zebras Unite. Không giống như kỳ lân, các công ty khởi nghiệp tăng trưởng cao có giá trị hơn một tỷ đô la, các công ty Ngựa Vằn ưu tiên sự tương tác hỗ trợ, thịnh vượng chung và lợi ích xã hội. Nhiều trong số các công ty này được thành lập bởi phụ nữ và người da màu. Và giá trị doanh nghiệp hàng đầu của họ đại diện cho những gì Hội nghị bàn tròn kinh tế hiện đang quảng bá.
Tại một cuộc họp năm 2017 gồm 250 doanh nhân, phần lớn trong số họ được xác định là phụ nữ và người da màu, 70% cho biết lợi ích của cộng đồng và cộng đồng là giá trị hàng đầu của họ, tiếp theo là tăng trưởng tái tạo của xã hội (54%) Trách nhiệm xã hội (45%), Lợi nhuận (43%). Các thành viên Hội nghị bàn tròn có thể rút ra kinh nghiệm sống của những Startup Ngựa Vằn, những người đã nhận ra những giá trị này – từ cấu trúc công ty đến thực tiễn tuyển dụng, hoạt động và sự tham gia của cộng đồng.
Tạo thêm sự hợp tác công khai / riêng tư.
Bước tiếp theo là xây dựng một cây cầu giữa Phố Wall và Phố Main. Mỗi người trong chúng ta đã bắt đầu hai thí nghiệm như vậy trong sân sau của chính mình.
Tại Chicago, Civic Exchange (trong đó Jennifer là đồng sáng lập) là một cộng đồng học tập và không gian làm việc mới được ra mắt tập trung vào việc làm thế nào tin tức, thông tin và công nghệ có thể tăng tính dân chủ và tự do. Hoạt động trên báo chí, chính phủ, giáo dục và các dịch vụ xã hội, các Startup này đang giúp các tổ chức dân chủ phát triển để phục vụ công chúng tốt hơn.
Họ đạt được mục tiêu này bằng cách nhận ra rằng họ mạnh mẽ hơn khi cùng nhau. Và tại Oregon, Business for a Better Portland, tổ chức kinh doanh phát triển nhanh nhất của thành phố, đã ủng hộ các khoản đầu tư quan trọng vào việc làm năng lượng sạch cho cộng đồng nhà ở giá cả phải chăng và tiếp cận vốn công bằng cho tất cả doanh nhân. Việc thúc đẩy tăng thuế doanh nghiệp của chúng tôi đã giúp đạt được hơn 2 tỷ đô la đầu tư giáo dục trong năm nay.
Những gì chúng ta đã học được trong quá trình xây dựng cả hai tổ chức này, cũng như các công ty tương tự là Switchboard, Hearken và phong trào Zebras Unite, là các doanh nghiệp sẽ tham gia với nhau. Và với các vấn đề dân sự quan trọng được mô tả ở trên với mục đích để họ biết và trải qua những thách thức này ngay từ đầu. Sau đó đã phát triển mối quan hệ với các nhà làm luật để giải quyết chúng.
Các thành viên bàn tròn có thể thực hiện các khoản đầu tư mang tính cấu trúc, có hệ thống để tạo điều kiện cho các mối quan hệ đối tác công/ tư thực sự sâu sắc hơn và hợp tác hơn. Chúng ta bắt đầu thấy nhiều nhà lãnh đạo kinh doanh hơn, như Giám đốc điều hành Salesforce Marc Benioff và đồng sáng lập Cloudability, Mat Ellis, dẫn đầu tuyên bố rằng: Bước đầu tiên là để các công ty Mỹ bắt đầu trả phần thuế công bằng.
Thông qua công việc, chúng tôi thành lập nhiều công ty và các tổ chức hỗ trợ, chúng tôi biết rằng con đường để phát triển doanh nghiệp toàn diện có tồn tại, và theo đó là cần thiết. Chúng tôi đã tìm thấy một số giải pháp hợp tác và sáng tạo để đảm bảo nhiều người hơn và nhiều cộng đồng hơn có được chỗ ngồi tại bàn của chúng tôi và chúng tôi mong muốn mở rộng những cơ hội đó cùng với Hội nghị bàn tròn kinh doanh.
Thông báo miễn trừ trách nhiệm:
MoonRadius không sở hữu bài viết này. Mọi quyền sở hữu thuộc về Rueter. Đây là bản dịch tiếng Việt của bản gốc tiếng Anh với mục đích thuần túy là chia sẻ thông tin phi lợi nhuận. Nếu có khác biệt gì, thông tin ở bản tiếng Anh luôn là tiêu chuẩn.
Source: Rueter